2月28日，360在上交所上市敲钟，至此，A股市场又新增一家互联网优质资产。与此同时，周鸿祎唯一公开自传《颠覆者》再次成为大众焦点。

  从创业维艰到上市敲钟，周鸿祎的沸腾二十年，正是他不断颠覆自我、颠覆行业的二十年。作为第一代互联网创业者，他被认为是奠定当今中国互联网格局的人之一。这么多年，他几乎把创业的坑都踩过，却一路向前，激发整个互联网行业精英关注。他经历的是正在发生的历史，是一本行走的互联网教科书。

  从高中起，周鸿祎心中就有了一个清晰的创业梦。他的所有努力，都暗自朝着那个目标前进。

  本科毕业后，他保送了研究生，管理专业，但是，“刚刚学了几天我就失去了兴趣，于是，我开始逃课，心里有个声音正在对我振臂高呼：此时不创业更待何时？对自身想做的事情，我不想再浪费一分钟了。”

  当时，病毒慢慢的变成了一个痛点，他宿命般地一头扎进反病毒卡的研发里。在研发中，关于资金的去向，创业团队也发生分歧：利益该怎么样做分配？

  “这是很多创业团队都会遇到的问题。可惜，当时的我们既无经验也没有常识。多年之后，我看到了《史蒂夫·乔布斯传》，创业早期乔布斯和沃兹尼亚克也遇到过同样的困惑：当苹果公司起步拥有惊人的订单时，一个问题随之涌出：两个创始人对苹果的贡献一样多吗？他们的利益又该如何分配？”

  通过争吵，周鸿祎明白了人的想法是如此不同，而创业，最重要的，就是协调人们之间复杂的利益和心理。此后，他又尝试了一次创业，因为扩张过快，团队背叛，投资人诈骗，项目再次陨落。

  两次创业失败的经历，让他明白，刚出校门就创业，并不明智。他需要找一家大公司踏踏实实工作几年，看看正规的公司是怎么运作的，在成熟的公司把自己打磨成一个成熟的人。

  在北大方正，周鸿祎成为一名程序员。他忍不住指点江山，还对老板要求了本不该属于自己的待遇：“能不能给我一台笔记本电脑？有了这个，我回家也可以工作了！”

  没过几天，公司里就传开了，说公司里来了一个狂妄自大的年轻人。其实，当时的他是一个心直口快、没有坏心的年轻人，却被别人误认为是个不好好做事、想一步登天的狂妄分子。他仔细反思，主动要求去最艰苦的地方，于是被派去新疆。他想做一点实事证明自己。

  他被分在边缘组，但主动挑起给建设银行做菜单界面的业务，没日没夜封闭式地开发，仅仅一个星期就完成工作。之后，他又花半年时间做可视化编程，成果再次轰动建行内部。

  当时一些年轻同事，觉得自身被发配到边疆，就混日子。他不一样，沉下心来做事情，最终交出一份漂亮答卷。“我感受到了脚踏实地的妙处。深入简单事情的底层，你会发现一个更复杂、更精彩的世界。”一年之后，他回到了北京。

  1996年，全民互联网悄然来临，周鸿祎也很快沉迷其中。在网络上，他收获的最大惊喜，一是免费思维，二是妻子胡欢。

  胡欢是他的同事，他对她一见钟情，但认识和追求她是通过BBS。直到有一天，看到老板从胡欢背后走过去，周鸿祎打出“老板在你背后呢”，她才知道一直聊天的人是周鸿祎。

  那个时候，周鸿祎还是个落魄的小工程师，每个月收入只有1000块钱，没单独的地方住，在北大食堂蹭饭，外表毫不起眼。在胡欢面前，他喜欢讲自己过去创业的经历，大谈特谈自己的梦想，怎么用一个软件或者程序去改变世界，一副“天将降大任于斯人也”的样子。

  “一般女孩看到我这样的人，会觉得我有点不切实际，或者是个神经病，但是胡欢没有这样认为。她一直坚信我说的是真的，并且后来也一直用行动在支持着我。”

  1998年，互联网在整个世界掀起一场汹涌革命，而方正沉迷于照排、出版系统的开发，周鸿祎萌生去意。那一年，除了周鸿祎，丁磊、马云都纷纷裸辞。

  周鸿祎带着方正的两个旧部，从中关村搬到北五环外的马连洼民居，三室一厅，开始车库式创业。大家白天开发，晚上蒙头大睡，一个阿姨，每天做两顿饭。他们谈论网站的名字，讨论来讨论去，都拿不定主意，他说：“不管三七二十一，咱们先起一个名字再说呀。”于是，大家灵光乍现，网站名字最后叫“3721”。

  奇妙机会降临，IDG风投的人来到马连洼，周鸿祎硬着头皮介绍产品和住的简陋民居。最后，正式见面商讨时，他坐在一帮投资大佬之间，紧张得东拉西扯。就在他觉得没戏时，对方老板发话：“行了，小周，我看你讲也讲完了，你准备要多少钱呢？”他鼓起勇气回答200万人民币。对方诧异：“够吗？”他拿到了人生的第一笔融资。

  百度的发展，无疑让周鸿祎彻底认识到了搜索的力量，他决心追赶。竞争对手也日益强大，是上市，还是出售，声音不一。那时，周鸿祎没意识到自己流量的优势，很多公司来谈收购，他走上了出售3721之路。

  先是新浪，后来搜狐跟进，再后来是阿里巴巴。阿里给出了国内公司最高的出价，马云说：“要收购你们，我还要专门去融一笔钱，还要去换股。换股之后，你的股份可能比我还多了。”周鸿祎说，他当时并没有看懂马云的模式，并不情愿，于是收购搁浅。

  这时，雅虎的杨致远发来传线亿美元。雅虎的技术让他心动，地位也让人神往。最后，他出任雅虎中国区总经理，放弃了对公司的控制权。

  进入雅虎，周鸿祎准备大干一场，他定下发展趋势：发挥3721流量优势，优先发展搜索；发展雅虎邮箱；瘦身门户。

  在当时，雅虎是令人仰视的存在，制定了互联网行业至今遵守的理念——开放、免费和盈利。可是开创了先进理念，并不代表就能保持技术领先，当时，周鸿祎没有立刻参透。

  雅虎的外企基因，很多人首先想的是明哲保身，他经常感觉孤独。“写PPT就如同写奏折，我们这里战事正酣，千钧一发，还要天天准备折子汇报。我是在国内摸爬滚打出来的创业者，依靠更多的是直觉。但是，直觉写不到 PPT里。

  他去总部拜访时，CEO塞缪尔说：“鸿祎，我看你太冲动了，不够成熟。你呀，凡事应该少发表意见，要懂得让下面的人去做决策。”考察了一圈，他郁闷到了极点，看着办公室紫色祥云，不禁倒吸一口凉气，心里感叹“此公司要完蛋了吧？”

  虽然如此，在雅虎的第一年，业绩仍然出色完成，扩容简化注册后的邮箱，甚至威胁到了丁磊。即时通信规模不亚于腾讯，门户定位鲜明，“一搜”流量飞涨。那是雅虎中国的巅峰时刻。可是，后续的发展，雅虎不批预算。去总部，所有人都打哈哈，不谈切实问题。当时，他提议在安全领域布局，推广免费杀毒软件。总部人认为他疯了。2005年，他提出辞职。

  2006年，“流氓软件”开始在网上肆意横行，严重干扰网民体验。人们把“流氓软件”的所有罪名，不分青红皂白按在周鸿祎的头上。那一年是他人生的最低谷。于是，他想潜心研发一款产品，把这些流氓软件都消灭掉，这就是做360安全卫士的最初动机。于是，在2008年，周鸿祎正式推出360杀毒软件，并且永久免费，从而颠覆了这个行业。

  免费会破坏原来的商业模式，同时也会建立新的价值体系。360杀毒软件积累了海量用户，继而推出“360安全浏览器”，装机量一路高歌猛进，市场占有率第二。后来，360的产业布局从浏览器扩展到搜索，从软件到硬件，利润来源于诸多方面。

  腾讯喜欢模仿新兴互联网公司产品，凭借强大的用户黏性迅速推广。腾讯推出“QQ医生”，继而升级为“QQ管家”，各种功能直击360命门。战争正式打响。

  “真正的难题不是拥有伟大的梦想，而是你在半夜一身冷汗地惊醒时发现，梦想变成了一场噩梦。”这是《创业维艰》里的一句线日，矛盾全方面爆发了，腾讯发布了著名的“艰难的决定”。“绝无仅有的3Q大战波及数亿网民，二选一的决策让互联网开放的精神第一次受到了考问，也让中国互联网经历了一次前所未有的反思，而在这次危机当中，我也最鲜明地感受到了那种绝处逢生的境地。”

  不出所料，360安全软件卸载率飙升，但意外的是，舆论的天平倒向360。用户被迫卸载360安全卫士，可对腾讯的观感和评论也变得恶劣起来。最终，政府的介入让对方放弃了争执。

  硝烟散去，反思才慢慢开始。以前，任何一个人都觉得腾讯是一把剑，是一头体量巨大的鲨鱼，吃掉更小的公司，就像吃掉一条条小鱼。经过“3Q”大战，腾讯邀请专家做了很多次“诊断腾讯”研讨会，指出腾讯应从“开放平台”和“输出文化”两方面处理问题。反思过后的腾讯变得更开放，成了容纳小鱼的海洋，也更强大。对360来说，只是幸存下来。

  就在宣布与腾讯恢复兼容的当天，360的上市工作会就启动了。圣诞节前，360对美国证监会做了所有文件的密交工作。

  2011年3月30日，360在美国纽交所上市，敲钟那一刻，周鸿祎感慨万千。对于不了解故事的人，有人说：“从 360社区搜索到 360安全卫士，再到 360平台，周鸿.的计划很完美，环环相扣，像一串排布好的多米诺骨牌，只要碰倒了头一张就会不停地连动，直到终点。他希望这个终点是把红旗插上纽交所，这一天，他期待了很多年。”

  “而我知道，这根本不是我的完美计划，从“3Q”大战到密交通过，从突发事件到上市敲钟，这一切的一切，只是一场惊天动地的华丽冒险而已。”

  其实，中概股回归潮2015年就悄然开始了，中国A股市场的互联网公司受到高估值追捧，而一些最好的科技公司在海外市场却被低估，回归是很自然的经济现象。当然，360的回归还有更长远的考虑。

  一来，互联网安全局势比以往更加严峻。国家已经把网络安全提高到非常高度，基础设施必然不能用别国产品，360作为国内最大的安全公司，必须和国家利益保持一致。

  二来，商业上的考虑也是重中之重，国家逐渐将军工安全向民间开放，对360来说无疑是巨大的机遇。而将来要进军企业级安全市场，360必须从外资公司转变为内资公司。

  私有化的过程同样一波三折，一点不比上市简单。但是，对于未来，360充满信心，因为他们着眼于更远的未来。无论什么时刻，安全都是基础。

  360在A股上市，再次成为热门线的无疑是洋溢着荣耀的美好未来。而周鸿祎一路走来的历程，幼时的专注好思，求学时的努力主动，创业时的执着变通，和贯穿半生的颠覆式理念，应该是荣耀最好的注脚。